W-DRIPのまとめ

 

なぜやるのか、誰のためにやるのか、どうなりたいのか　を言語化する
グランド・デザインにいつも立ち返る

戦略を学び、何に注力し何をしないのか何からするのかを決定する
戦術の誤りは戦略でカバーできるが、戦略の誤りは戦術でカバーできない
上流から考える

目標をSMARTに確定して共有する
（シンプル・測定可能・達成可能・Whyへ向かう道・時間期限）

戦術は戦略に従う
戦術は現場に任せる

強みを意識して役割を決め、達成君と貢献君をバランスさせる
メンバーの５％をWhyと一致させる会話をする

箱からでて人と接する
まず自分と向き合い、そして他人と向き合う
Integrityを追求する（一貫性と言行一致、言葉を尊び、感じる）

 

成長と改善に取り組み続ける

ボトルネックを探して解決する

フロー状態を目指す

 

チームビルドの極意とは、

W-DRIPで５％をWhyに当てて、箱から出て、達成君と貢献君のバランスをとることに尽きます。

 

今回の開業応援塾コラム「チームビルド」は文字での表現になるので、なかなか伝わらない部分もあるかと思います。

 

実際の開業応援塾でも「チームビルド」をテーマにお話する機会がございますのでご参加をお待ちしております。