- 『スタートアップコース』
増患関連
- 『患者様が集まる外来術』
人に関する内容
- 『院長のための採用と教育』
- 『チームビルドの極意』
マネジメントシリーズ
- 『院長先生のための会計学』
- 『リーダーシップトレーニングコース』
- 『ビジネス・モデル・デザイン』
- 『経営計画書作り(2日間・合宿型)』
- 『マネジメントスキルアップセミナー(2日間・合宿型)』
◆セミナー内容詳細
1)『スタートアップコース』
- 開業応援塾とは~理念・めざすもの
- 開業応援塾でつくるつながり
- 開業に関する新しい概念
2)『患者様が集まる外来術』
- 企業家の視点で考える
- 社長の視点で考える
- 職人の視点で考える
- 患者様の心を捉える秘訣は?
3)『院長のための採用と教育』
- 良い採用の極意
- 入社後教育
- どんな人を採るべき?
4)『院長のための会計学』
- クリニックの現状を把握する
- 経営判断をおこなう
- クリニックの未来を財務的にデザインする
- STRACを学ぶ
5)『マネジメントスキルアップセミナー』
- ビジネスゲームで経営体験する
- 儲けの上手い経営者に共通する意思決定のポイント3つを体得する
- 戦略MQ会計と制約条件理論への理解を深める
6)『チームビルドの極意』
- グランド・デザインの大切さ
- リーダーシップとチームビルドの違い
- 院長独りではできないこともチームでなら達成できる
- これだけを実践していればチーム力は最強にできる!
7)『リーダーシップトレーニングコース』
- リーダーシップ5つのレベル
- リーダーを育てるリーダー
- リーダーシップは開発できる
8)『ビジネス・モデル・デザイン』
- ビジネス・モデル・デザインとは
- グランド・デザインを考える
- 戦略を策定する
- 戦術を決定する
9)『経営計画書作り』
- グランド・デザインを定める
- ヴィジョン、クレドを定める
- 戦略・目標・アクションプランを定める
- クリニック経営の数値シミュレーションをおこなう