• 『スタートアップコース』

増患関連

• 『患者様が集まる外来術』

人に関する内容

• 『院長のための採用と教育』
• 『チームビルドの極意』

マネジメントシリーズ

• 『院長先生のための会計学』
• 『リーダーシップトレーニングコース』
• 『ビジネス・モデル・デザイン』
• 『経営計画書作り（2日間・合宿型）』
• 『マネジメントスキルアップセミナー（2日間・合宿型）』

◆セミナー内容詳細

1)『スタートアップコース』

• 開業応援塾とは～理念・めざすもの
• 開業応援塾でつくるつながり
• 開業に関する新しい概念

2)『患者様が集まる外来術』

• 企業家の視点で考える
• 社長の視点で考える
• 職人の視点で考える
• 患者様の心を捉える秘訣は？

3)『院長のための採用と教育』

• 良い採用の極意
• 入社後教育
• どんな人を採るべき？

4)『院長のための会計学』

• クリニックの現状を把握する
• 経営判断をおこなう
• クリニックの未来を財務的にデザインする
• STRACを学ぶ

5)『マネジメントスキルアップセミナー』

• ビジネスゲームで経営体験する
• 儲けの上手い経営者に共通する意思決定のポイント３つを体得する
• 戦略MQ会計と制約条件理論への理解を深める

6)『チームビルドの極意』

• グランド・デザインの大切さ
• リーダーシップとチームビルドの違い
• 院長独りではできないこともチームでなら達成できる
• これだけを実践していればチーム力は最強にできる！

7)『リーダーシップトレーニングコース』

• リーダーシップ５つのレベル
• リーダーを育てるリーダー
• リーダーシップは開発できる

8)『ビジネス・モデル・デザイン』

• ビジネス・モデル・デザインとは
• グランド・デザインを考える
• 戦略を策定する
• 戦術を決定する

9)『経営計画書作り』

• グランド・デザインを定める
• ヴィジョン、クレドを定める
• 戦略・目標・アクションプランを定める
• クリニック経営の数値シミュレーションをおこなう